Matriz de treinamentos

A função é o início do levantamento

Uma matriz de treinamentos relaciona atividades e responsabilidades às necessidades de capacitação. Começar por um catálogo de cursos pode deixar lacunas: pessoas com o mesmo cargo podem executar tarefas diferentes e precisar de preparações distintas.

Mapeie funções, atividades, locais e condições de execução. Em seguida, identifique requisitos aplicáveis e conhecimentos necessários. A NR-1 contém disposições gerais sobre capacitação; normas específicas podem estabelecer condições adicionais que precisam ser verificadas.

Campos que permitem acompanhar a situação

Registre público abrangido, fundamento, conteúdo previsto, modalidade permitida, evidência esperada e responsável pelo acompanhamento. Frequência e carga horária devem vir do requisito aplicável ou de uma definição tecnicamente justificada, sem copiar valores de outro curso.

Num exemplo hipotético, uma pessoa muda de função e passa a realizar atividade antes não prevista. A matriz deve apontar a nova necessidade antes da execução. O histórico de cursos continua útil, mas não comprova automaticamente preparo para a função nova.

Manter a matriz viva

Admissões, mudanças de processo, equipamentos e responsabilidades são oportunidades de revisão. A atualização deve conversar com os responsáveis pela operação e pela gestão de pessoas, para que a informação não fique isolada em uma planilha.

Ao verificar a situação, diferencie inscrição, participação, conclusão e avaliação de competência quando pertinente. Um campo marcado como concluído precisa conduzir à evidência correspondente. A matriz organiza o acompanhamento; não substitui a análise do conteúdo e dos requisitos de cada capacitação.

Fontes para consulta

1. www.gov.br · nr-1

Continue a leitura

• Certificado e competência
• Conteúdo prático e modalidade de capacitação